אתר זה עושה שימוש בעוגיות על מנת להבטיח לך את חוויית הגלישה הטובה ביותר.

מנכ"ל סרגון: "אנחנו לא נהיה אלווריון 2"

17 תגובות לכתיבת תגובה לכתיבת תגובה

13.
הבנה מוטעית של השוק
סרגון פועלת בשוק רווי שהינו קומודיטי היום. דהינו המחיר הוא הפקטור העיקרי. יתרה מכך , חלק הארי של העסקאות בתחום הינם עבור חברת סלולר שמקבלות את הפתרון התואם לסרגון מחברות ספקי התשתיות בעסקות חבילה שהן מחוץ לטווח השוק הפנוי לסרגון. על מנת שסרגון תמשיך להתפתח היא צריכה להמציא עצמה מחדש. שאלת השאלות היא האם עירא והמובילים האחרים בחברה בנויים לכך. היום סרגון צריכה יזמים מובילים ולא ברור אם עירא הוא האיש הנכון להוביל אותה. אין לו רקע וקבלות של יזם . ההשוואה של עירא לאלווריון היא פשטנית ומטעה. אלווריון נעלמה כי השוק נעלם לה והיא לא השכילה להמציא את עצמה מחדש. השוק של סרגון לא נעלם אך מאפיניו ( קומידיטי כבר אמרנו ) גורם לאותה בעיה כי סרגון תתקשה עד לא תוכל להתחרות לאורך זמן על בסיס מחיר בעיקר.
היטקיסט | 18.12.14
11.
מהיום הראשון ברור שהוא מנכ"ל גרוע ומנותק מהעובדים ומהמצב
הדרך היחידה להצדיק את קיומו בתפקיד כנראה קירבתו למשפחת זיסאפלד מנכ"ל גרוע ומנותק מהעובדים ומהמצב לא סתם כולם רצים למכור פה חברות סטארט אפ כיוון שאין בארץ ניהול מקצועי נטול אגו כולם כאן בונים קריירות על חברויות כאלו ואחרות אני כותב זאת בצער רב סרגון היא אחת החברות הטכנוליוגיות הטובות בעולם
cap | 18.12.14
8.
פתרון קל לשפר את הרווח התפעולי, לא מבין את בעלי המניות
בא מנכ"ל שמשלם משכורות מטורפות לכל מיני VP-ים שטסים בכל העולם, מכינים מצגות ולא מחזירים את עלות השכר שלהם... ובעלי המניות לא מתערבים להם... יש דרך מאוד קלה להראות שיפור ברווח התפעולי והיא פשוט להיפטר משיכבת השומן הזו
מהנדס בדם | 18.12.14
תודה, קיבלנו את תגובתך ונשתדל לפרסמה, בכפוף לשיקולי המערכת