מספיק לראות את הלחץ הפירסומי של רשת סופרפארם, כדי להבין שמצב השוק אינו טוב. סופרפארם, אשר לה יש ברומטרים מעולים ויכולת תגובה מרשימה, לא מפסיקה לפרסם, כל יום וכל יוםבהמהלך השבוע. זה המדד הטוב ביותר למצב השוק - ירידה מתמשכת ברכישות. מספר הפריטים בכל קניה בירידה וגם היקף הקניה יורד ויורד. הציבור קונה יותר ויותר מה שהוא צריך וגם את זה בכמות פחותה יותר. במקום להעמיס 4 שמפו - קונים שניים (מה מחר לא יהיה מבצע ?) הצרכן הישראלי ובמיוחד מעמד הביניים, החל לאמץ את הרגלי הקניה של הפנסיונרים (קונים מעט ולא בכמויות והכל במסגרת מה שיש. הציבור מתחיל לחשוש ממה שיהיה מחר ושם קצת כסף בצד (קיים גידול בהשקעות הציבור בקרנות נאמנות). הרחבת השטחים הלא מבוקרת של הרשתות, בעיקר המזון וההלבשה, יביאו לפשיטות רגל בעתיד הלא רחוק. הבורסה שהיא מכשיר מעולה לניתוח "מצב הרוח הלאומי" - מראה לנו שמגמה זו נכונה. מניית שופרסל ומגה בירידה, רמי לוי כבר לא עולה ומדשדשת, פוקס בירידה, אלקטרה מוצרי צריכה- מתרסקת, הום סנטר של פישמן רשתות בקשיים עצומים ונמצאת על המדף (לא בורסאית, אבל הציבור מגיב גם באובדן אימון בחברת הנדלן של פישמן- כלכלית ירושלים, לצד קשיים אחרים של פישמן עם הרובל הרוסי וחובות אדירים הגדולים מסך נכסיו) שנמשיך.....?

רשתות המזון וההלבשה מרגישות את התהליך הצרכני הזה כבר מזה שנתיים. נכון זה לא קורה ברגע, אבל הצרכן הישראלי מתחיל להפנים ולהעמיק את התהליך. קונים רק מה שצריך ולא את מה שנמצא כרגע במבצע. מספיקים לאגור מוצרים ומשאירים את המלאי בסופר ועל מדפי החנות, שהרי אנחנו לא בצנע ומחר יהיה מבצע חדש. הצרכנים הישראלים מפסיקים למלא את העגלה (גם אם זה נראה קצת מוזר, שהרי הרשתות מספקות לנו עגלות גדולות וענקיות, שנמלא). שהרי זה ידוע שבממוצע אנו זורקים או לא משתמשים בשליש ממה שאנו קונים - כן זה נתון מדהים שליש עד רבע לא זורקים. אין צורך למלא את השקית ב- 30 עגבניות, אפשר למלא רק 20, אין צורך לקנות 4 קוטג, אפשר להסתפק רק ב- 3. השינוי מתחיל בראש ולוקח זמן להפנים אותו, ובסוף התהליך גם ישאר לנו יותר כסף בארנק וגם נהיה פחות שמנים ומדושנים.

נשאר רק להדיח את ביסקר ואברכהן משופרסל ואז יש סיכוי לעתיד נכון יותר לשופרסל גם ללקוחות וגם לעובדים.

גוף התגובה

אי אפשר להגדיר אחרת את אברכהן- במיוחד אחרי התבוננות נוספת בתמונה שלו בכתבה. זחוח זו מילה עדינה ומעודנת.

דיי הרגתם אותנו ! תשאירו לנו משהו כדי לחיות ! מישהו סיפר לי אתמול על פירמידת הצרכים של מסלו,מאוד מעניין ורחוק מהמציאות.

או שוחד בחירות גם אין סיכוי שהתגובה שלי תפורסם אבל שיבוסם להם

סוף סוף פוגעים בשופרסל ומגה. מאחלת לאברכהן ןמנכ"ל מגה שלא יודעת את שמו וגם לא ממש מעניין, לשנה החדשה ירידה חדה במכירות ואולי סוף סוף יפגעו במשכורות ההזויות שלכם. פתאם נזכרתם להוריד מחירים??? איפה הייתם כל השנתיים????

הפתרון האולטימטיבי. קונים את הסל הזול ביותר בלי לצאת בכלל מהבית. לא עובד אצלם, פשוט עדיין נפעם מהשירות הנהדר הזה.

ולהסתכל על הפנים של האנשים ולהבין הכל ! המצב הכלכלי במדינה ממש לא טוב ואנשים מתקשים לחיות , שלא לדבר על לחיות טוב... אז דירוג האשראי עדיין גבוהה ונתניהו מדבר על צמיחה וכלכלה חזקה , שיירד אל העם ,ויראה איך אנשים מדוכאים , עצבניים וחסרי תקווה ולא יחרטט עם נתונים מלוטשים של האוצר ולא מחויבים למציאות ! וזה בדיוק תפקידה של ממשלת ישראל - להראות לעולם את החוסן הכלכלי של מדינת ישראל עם נתונים וסטטיסטיקות שקריות ועל הדרך מחרטטת גם אותנו ...

תרכיבו לכם סל במיי סופרמרקט והוא ימצא לכם מבין רמי לוי/שופרסל/יינות ביתן איפה כדאי לכם לקנות. המשלוח באתרים הוא סביב ה-25-30 שקל ובהינתן סל בינוני ומעלה ובהתחשב בזה שיש משלוח עד הבית זה משתלם מאוד מאוד. ועוד משהו: באתר אפשר לראות גרף עם המחיר העדכני של המוצר ואיך הוא ביחס למחיר בשנה האחרונה. זה ממש כמו מניות, כשאתם רואים שמחיר מוצר ללא תקף נמצא בשפל, תקנו ממנו הרבה. אני עושה את זה עם טונה וטחינה גולמית שבעצם אין להם תוקף וחוסך ה-מ-ו-ן כסף.

ראו הוזהרתם הם עדיין בכי יקרים ויקרנים בשוק פשוט תעשו כמוני הפכתי אותם לרשת חדלת קיום נקודה

לחם פרוס אחיד, תפוחי אדמה, בצל, חצילים, חמאה[לא מותרות], ביצים,עגבניות, מיונז [הוא זול],כרובית אחת לחודש, לבן או יוגורט,גבינה לבנה 5%. אפשר לתמרן בין המוצרים האלה ולהכין מרקים, פשטידות, סלט חצילים, ממרחים ועוד. בצורה זאת אפשר להסתדר [אמנם בקושי] עם קצבת זקנה של הביטוח הלאומי. חבל רק שאי אפשר לתמרן את מחירי הארנונה ,התרופות,,החשמל והגז. אלה יציבים כמו סלעים ולא ניתנים לעיכול...

אנחנו משפחה של 6 נפשות,הפסקנו לצרוך משקאות ממותקים חסכנו 2 ליטר קולה כ 14 ש"ח ליום 420 לחודש. הפסקנו לקנות מילקי,חסכנו 6 גביעים ליום 720 ש"ח לחודש. הפסקנו עם הקורנפלקס,חבילה ליום 600 ש"ח לחודש הפסקנו עם הביסלי במבה 4 חבילות ליום (4 ילדים) 240 לחודש. החלפנו את שניצלים עוף טוב בשניצלים ביתיים חיסכון של חצי במחיר 500 ש"ח אין בגטים יש לחם מסובסד,חיסכון של 150 ש"ח ביטלנו את הYES,הפסקנו לאכול במסעדות,לא יוצאים לצימרים חסכנו כ 100 אלף ש"ח בשנתיים וחצי.

גיליתי שאני חי בסדר גמור גם על שלוש קניות בחודש ולא ארבע. שיפשטו את הרגל מבחינתי. אחרי שנים שעושקים אותי הם פתאום מחליטים שאפשר להוריד מחירים.

מדוע להשתמש במונח סטגנציה ולא באחד מהמונחים קיפאון ,עצירה או הפסקה? אני יכול להבין את השימוש בשפה זרה במידה ואין מקבילה בעברית . למה לא להשתמש בשפה שלך? לא יפה.

קונים רק מה שצריך! לא יותר נקודה!

הקופונים שמנסים לשכנע להכנס כל שבוע למוצרים אחרים לא משכנעים אותי.

במכולת אפשר לרשום

יש תמיד טעויות, יש מבצעים לא ברורים, יש מבצעים שלא נרשמים בקופה. בנוסף המבצעים מבלבלים לעיתים קרובות, והחלטת לא לקנות שום מבצע שלוקח יותר מ 15 שניות להבין אותו. לכן גם הקניות שלי נעשות מצומצמות, כי קשה לעקוב אחרי כל כך הרבה טעויות כשקונים יותר מ 300 ש"ח, אני קונה מעט. לפחות באיזור שלי רמי לוי השתפרו פלאים בעניין הזה (והיו להם הרבה בעיות בעבר) והמצב הוא היפוכו של שופרסול, יש טעות בחשבון אחד מתוך 10. לתשומת ליבכם של המנהלים שמקבלים מאה אלף שח בחודש בשופרסול. לא הייתי משקיע רבע שקל במניה של חברה כל כך מבולגנת. נ.ב.: אני קונה באיזור התעשיה של תלפיות בירושלים.