7. בערך מסכים אני כן מעריך כשמישהו עושה מעל ומעבר בשביל לעמוד בדד-ליין. אם החברה ביקשה ממך משהו קשה, או מישהו אחר פישל, ואתה בא ומתאמץ ומציל את היום - מבחינתי אני משתדל לשים לב לדברים כאלה, וזה בא לידי ביטוי במערכת יחסים, בתחומי אחריות ותגמול. אני עוד יותר מעריך מי שיודע לתת הערכות זמנים סבירות (לא "זה ייקח שבועיים" על משימה של שבוע) ועומד בהן, ועושה את זה טוב. ואם הוא עושה את זה בלי לעבוד שעות ארוכות - עוד יותר טוב. המצב הרגיל לא צריך להיות מצאת החמה עד צאת הנשמה. מנהל צריך לצפות לזה מהעובדים שלו כשצריך, אבל זה דבר ששמור למקרים יוצאי דופן. יש "מעל ומעבר" שלחלוטין מוערך מאד - וזה לעשות עוד משהו ולהגדיל ראש. כשמישהו יוזם, נניח, איסוף של נתונים וניתוח על איזושהי פעילות של החברה ומרים שיטה שמשפרת את המצב - זה מעולה (להעלות רעיון טוב זה נחמד, אבל לא מאד משמעותי. רעיונות טובים יש המון. לעשות מאמץ אקסטרא ולהביא משהו מ"רעיון" ל"עובדה", זה מדהים). או (במקרה של תכנות) - כותב קוד שאף אחד לא היה מתעדף כי יש לו סיכויי הצלחה קטנים, אבל הוא מביא ערך משמעותי לחברה, ועושה את זה מספיק טוב ומביא את זה למצב שזה עובד ולא מפריע לדברים אחרים. יוזמות כאלה מטיסות את החברה קדימה, ומבחינתי גם את האנשים שמבצעים אותן. אם אני יכול לתגמל אותם בתוך החברה, אני עושה את זה. ואם לא, אז אני אתאמץ לעזור לבן אדם אחרי איזושהי תקופה להשיג משרה טובה במקום אחר. מנהל בהייטק | 15.02.15 (ל"ת)
3. אצל בני אדם-שום דבר לא אומר כלום כמה שפחות לצפות, אף פעם לא "להתאבד" על עבודה, להראות לבוס שגם לך יש חיים ומשפחה. מעסיקים לעיתים רחוקות מחלקים מחמאות וגם אם כן הם ימצאו בהמשך איזה רגקט. ניר | 15.02.15 (ל"ת)
1. יש עוד גורמים שלא לקחו בחשבון בכתבה הזאת אם למשל עובד נשאר כל יום שעה יותר מכל שאר העובדים, יכול להיות שהוא יהיה יותר מוערך יחסית לשאר העובדים (לא שאני ממליץ על להישאר הרבה בעבודה :) יאיא | 15.02.15 (ל"ת)
הבטחתם? תקיימו. אבל אל 'תגדילו ראש'
12 תגובות לכתיבת תגובה