האיש ניהל ברמה פלילית את מגה ספורט והביא לקריסתה וכך עשה גם באייס. שבועיים לאחר מותו של בני גאון העברתי לבנו משה ולחברי הדירקטוריון את שיטת העבודה הפלילית של מויסא שבאמצעות הקמת ספק פיקטיבי בשם עודפים העביר מלאים מתים ועודפים לספק זה תחת עלות פיקטיבית של 1 שח למוצר ומכר במחיר מגוחך לצרכן( נעליים שעלו לרשת 279 לפני מעמ במחיר 99 לצרכן) תוך תצוגת רווחיות כוזבת לבעלים ולדירקטוריון. האיש קיבל כספים מתחת לשולחן מחברות הובלה ואחסון ואישר להם מחירים גבוהים תוך גזירת קופונים לכיסו הפרטי. עבריין שמקומו בכ

אחרי הנזק שהוא השאיר לי בשופרסל - לא היתי ממנה אותו לאף תפקיד בחברה כל שכן חברה ציבורית- גידור פשוט צריך לשבת בבית

גידור מהסה ללא הצלחה להשתלב בחברות המזון בתפקיד ניהולי או בתור דירקטור. תיפקודו הגרוע בהום סנטר ובשופרסל לא מסייעים לו.הוא מנסה להיעזר בקשרים שלו עם איל מליס מתנובה ובעזרת דודי עזרא מנטו- כאמור ללא הצלחה יתרה. נראה שריסנה ועז בודק גם מקום אחר בשבילו ואף בודק את זה אישית בעוד חודש למשך חודשיים...

טוב יעשו יושבי הראש והבעלים- אם ידחו את בקשותיו/תחינותיו. להכנס לגופים אלה יתנו לו מין סוג של הכשר- ״כשרות״ לאחר שהורשע בפלילים וגם נתפס על ידי המכס בהברחה של מכוניות וגם הורשע בפלילים לאחר שעבר על תקנות הרשות להגבלים עיסקיים. ראוי להרחיק אותו ואת רוזנהויז מכל דירקטוריון של גוף עיסקי לפחות לתקופה של 12 שנה.

רביב ברוקמייר מנכל מגה, הוא זה שדיבר עם קפלן, לאור היכרותו הקודמת שלו עם גידור (שניהם היו בשופרסל) והטיל ווטו חד משמעי על כניסתו של גידור למגה. ברוקמייר מכיר היטב את תעלוליו של גידור ואת מערכת קורי העכביש שהוא טווה בכל מקום אליו מגיע והעדיף לא לפול בפח שגידור טמן לו. (גידור רצה להיכנס קודם לדירקטוריון, אחר כך לפעול להדחת ברוקמייר, כדי שיוכל להחליף אותו בתפקיד). זה לא אומר שמעמדו של ברוקמייר בשמיים, אלא שעדיף להרחיק מהתחלה, תפוחים רקובים מהארגז, שגם הוא לא נמצא "במצב טרי".

הרבה גורמים בשוק מחכים לראות את גידור עכשיו- שאין לו את המטריה של שופרסל. איך הוא יצליח והאם בכלל הוא יצליח ? שהרי חוץ מתככים ולשון חלקה אין לא הרבה מה להציע. הוא נכשל באייס, פיצה דומינוס, בצאג, בהום סנטר,בשקם ובמשביר לצרכן - במילים אחרות הוא הרבה פחות ממה שנדמה... מעבר לזה יש לו תיקים פליליים על הברחות ועל הפרת הנחיות של הרשות להגבלים עיסקיים. נכון שיש לו עדיין קשרים, אבל גם הם מתחילים להבין שאלה נהפכים למשקולות ולקשיים מיותרים.

גידור היה אחד המנהלים הגרועים שלנו. ברגע שפישמן הראה לו את בדלת- סוף סוף השתפרה האווירה והרצון שלנו לתרום ולהשקיע ברשת.הוא עודד הלשנות ותככים וכל הזמן עסק בהפרד ומשול. הום סנטר ראויה למנהלים טובים יותר. שנה טובה.

הכנסת גידור למגה - כמוה להכניס תפוח רקוב לארגז.

היה מנכל לא מוצלח, לא מבין בניהול רשת מורכבת, פזרן ולא אחראי. - במילים אחרות מאוד מתאים למגה.

עבדתי איתו ואף פעם לא הבנתי מה מוצאים בו. קפלן הבין מיד ולא מינה אותו למגה ועשה בכך שירות טוב לחברה ולאווירה שבה. גידור הוא סוג של חתרן בלתי נלאה וטוב שהוא בחוץ.

גידור יכול להביא כנדוניה רק תככים ומזימות ורוח לא טובה. החלטתו של קפלן- טובה למגה