2. לא מדויק כמי שנמצא בצד בעלי האגח- אני לא מצליח להבין את אמיר זיו הכתב. ידועה היא היטב העובדה שמנכל כפוף ליור החברה. דנקנר היה יור. גבריאלי מנכל. דנקנר היה בארו טריפ של השקעות, של עסקאות, של הצלחות. אולי ההיפך הוא הנכון. אולי העובדה שגבריאלי החליט לפעול הפוך, ולהישאר- דווקא עומדת לזכותו. הוא הצליח לגבש הסדרי חוב ולייצב את החברה. לא הכל מושלם וממילא יש אי ודאות קבועה בהחלטות עסקיות. אני תוהה אם הכתב סגר עסקה כלשהיא בימי חייו. קנטרנות לשמה. האיש הציל את idb מקריסה | 25.10.15 (ל"ת)
1. הכותב צודק לחלוטין גבריאלי התמחה ביכולת להבין את רצון בעליו...על שאר כישוריו מיותר להרחיב מילים. מקורב לסיפור | 25.10.15 (ל"ת)
חבריאלי
2 תגובות לכתיבת תגובה