זאבי ברגמן מתיימר לייצג דור של מנכ"לים שאכפת להם מהעובדים, דואגים לפריפריה ולמיעוטים, אך בפועל לא מעט מההחלטות שלו נגועות בקפיטליזם חזירי והתעלמות מזכויות הפרט במדינות עולם שלישי להם מחר את מוצרי החברה שמינכל. כך לדוגמה העביר חלק גדול מפעילות הפיתוח של קומברס להודו בטענה שזה מהלך זמני עד שהחברה והשוק התאוששו, כמובן שהפעילות לא שבה מעולם. כשהיה מנכ"ל בנייס היה שותף לרכישת תוכנות פריצה למחשבים של אזרחים מחברה איטלקית ומכירתן למדינות בהם המדינה רודפת מתנגדי שלטון ולהט"בים.. ומעניין מה היה חלקו בפרשת הבקדייטינג והרישומים הבעייתיים בספרים בחברת קומברס. מי אתה באמת זאבי ברגמן?

"לָכֵן, הַמַּשְׂכִּיל בָּעֵת הַהִיא יִדֹּם, כִּי עֵת רָעָה הִיא"

מר אורבך, שמי מוטי וקנין, אני שותף בקרן סידר, תגובה זו היא בשמי בלבד. לצערי למעט שם החברה, הנוגעים בדבר והתוצאה המצערת, אין בפרשנותך ולא כלום עם המציאות. לא הייתי השותף שהשקיע וגם לא ישבתי בבורד של החברה, אבל הייתי במספיק שיחות ופגישות עם היזמים, הקרנות וחברי הבורד בעבודתם ברגעים טובים וברגעי משבר. אני יכול להעיד כי היזמים השקיעו את נפשם ועתידם בחברה, בטכנולוגיה ובפיתוח עסקיה, כולל פתיחת משרד בארה"ב ומכירות גם בישראל, אירופה ואף בארה"ב. המשקיעים השקיעו בצוות טוב, ובטכנולוגיה ייחודית של הגנה על אתרים על דרך של יצירת תמונת מראה אקטיבית שלהם בענן טכנולוגיה מורכבת ומתקדמת לכל הדעות. לחברה אף היו מספר לקוחות מרוצים בישראל ובאירופה. הקושי הגדול היה בגיוס לקוחות נוספים בעולם, ובאתגר הטכנולוגי של טיפול במערכות אתרים מסובכות וגדולות במיוחד. כל הנוגעים בדבר - היזמים, בעובדים, המשקיעים וחברי הבורד עשו כמיטב יכולתם להביא להצלחת החברה. אף אחד לא חשב או דיבר על אקזיט כולם היו מרוכזים בהצלחה העסקית של החברה. אף אחד לא השקיע בנוסחה - השקענו באנשים, בשוק ובטכנולוגיה מתקדמת. לפעמים זה מצליח ולפעמים לא. בכבוד רב, מוטי