החברה מתנהלת כמו חברת השקעות, קונה ומוכרת חברות. המון מנהלים של מנהלים של מנהלים. שיטת עבודה של אף אחד לא יוצא לפני 8 הבייתה בגלל "גירסה" שצריכה לצאת, במקום שהמנהלים הבכירים ישארו עד השעות הקטנות בעבודה בגלל ניהול זמן גרוע שלהם, בסוף העובדים הקטנים הם אלה שטחנו שעות ועבדו על גרסאות, ההנהלה הבכירה ידעה רק לאסוף בונוסים. העיקר זאת הייתה החברה ה6 שהיה הכי טוב לעבוד בה בישראל, פחחחח.

אין חדשנות, תככנות פוליטית, הנהלה כושלת. לא פלא.

HP ביהוד - ביזבוז אחד גדול - אין אפילו מוצר חדש אחד (לא מימי מרקורי) שעובד...

עם הנהלה שיודעת רק להתמזג ולהתפצל. מגי הובילה את הקו הזה, שניצח את הקו של האנשים שהביאו את HP למה שהיא היתה - אלה שחיפשו איך להמציא ולבנות. מאידך, יש מצב שלנהל חדשנות בארגון בסדר גודל כזה היא משימה בלתי אפשרית, אבל עכשיו, כמו שאמר ג'ורג', לא תהיה לנו סיכוי לדעת אם זה נכון או לא.