3. מנורת יעדים סייסנס-זוועה ! מה זה מנורת יעדים? עוד מעט יתלו על העובדים קולר זרם שיחשמל אותם אם לא יעמדו ביעדים ! מגעיל ! תמר | 19.02.17 (ל"ת)
2. ניהול צריך להתאים לפרופיל כח האדם של החברה ניהול צמוד עם יעדים יעיל כשהדרך להשגת המטרה יחסית ברורה. ניהול כזה מתאים לארגון גדול ומצליח להפיק יותר מכ״א ע״י סטנדרטיזציה של העבודה. דוגמאות אפשריות הן צבא, מקדונלדס, כל חברה עם סרט נע (חלק מניהול לין). כשהמרכיב החשוב בעבודה הוא יצירתיות או כשהדרך להשגת המשימה אינה ברורה, שיטת הניהול צריכה להיות יותר אוטונומית ויותר משוחררת. החסרון הוא שקשה לעקוב אחרי התפוקה של העובדים. בגלל הקושי בניהול עובדים כאלו, חברות משקיעות מאמצים בגיוס כוח אדם איכותי שינהל את עצמו. הדוגמאות הן חברות הייטק; ייעוץ וכו.. הכריש | 11.02.17 (ל"ת)
הקפדן, הסומך או הסחבק - איך אתם מעדיפים את הבוס שלכם?
3 תגובות לכתיבת תגובה