12. פיטורים היום. 23 בדצמבר. כנראה אכלו מכה מהסינים והעסקה לא יצאה לפועל. היום פוטרו כ200 עובדים. עובד מבפנים | 23.12.18 (ל"ת)
10. ישראבלוף ישראלי. כמו תנובה ישראבלוף ישראלי. כמו תנובה ישראבלוף ישראלי. כמו תנובה | 27.08.18 (ל"ת)
9. ל-8 שמעון אקוייז הביא את אלי ארד במקום שלמה רושין אלי ארד לא פונקציה . הרעיון הוא רעיון יפה . אך הניהול היה כושל במשך שנים. החברה לא הצליחה לחדור לשוק במשך שנים. אך אכן לאחרונה חל שיפור. ======================================= | 27.08.18 (ל"ת)
8. לכל המלעיזים. החברה עשתה ריסטארט ב 2008. למעשה במתכונתה הנוכחית היא קיימת רק 10 שנים. כל המשקיעים ובעלי המניות הקודמים נמחקו. היא הצליחה להציג באופן מוצלח מאוד בתערוכות והראתה לכל המתחרות שהיא הטובה ביותר בתחום. הכל בזכות המנכל יגאל שהוא בעל יכולות וירטואוזיות. אלי ערד הוא האיש שהחזיק את החברה כמיקשה אחת וידע לנהל את הפיתוח בצורה הכי טובה שאפשר. היו גם הרבה טעויות אבל הכל מתגמד אם הרכישה תתבצע. היה שם | 27.08.18 (ל"ת)
5. החברה כמעט פשטה רגל יותר מפעם אחת ב2002 שמעון אקוייז פיטר את כולם. ב 2005 המנכל וה CTO עפו. גרעין הרעיון בנוי על התואר שני של אלי ארד שעשה אותו אצל פרופ' רושין מת"א (שהיה בין המפותרים ב 2002) ======================================= | 26.08.18 (ל"ת)
2. מוזר. החברה כבר גייסה מעל 200 מיליון מאז היוסדה אבל אנשים עם עצבי ברזל ויכולות מניפולטיביות אין קץ הצליחו בסוף למנף רווחים. כל הכבוד. היה שם | 26.08.18 (ל"ת)
מו"מ למכירת קולור צ'יפ הישראלית תמורת כ-350 מיליון דולר
12 תגובות לכתיבת תגובה