אתר זה עושה שימוש בעוגיות על מנת להבטיח לך את חוויית הגלישה הטובה ביותר.

"מיני אקזיט כל שנה" – הדרך המקורית של חברת הסייבר Argus לחלק אופציות לעובדים

12 תגובות לכתיבת תגובה לכתיבת תגובה

11.
ההבדל הוא...
לכל אלו שלא הבינו מה ההבדל בין בונוס, או משכורת 13 לבין המודל שתואר, אז הינה ההבדל: העובד מקבל בכל שנה חבילת אופציות, נאמר 100. את חבילת האופציות מחלקים לו ל 4, כלומר 25. כעבור שנה, הבלוק הראשון של 25 מבשיל, והעובד יכול למכור אותן במחיר השוק מתי שירצה. כעבור עוד שנה, עוד 25, וכך הלאה. בשנה החמישית, אם לא מכר, יהיו ברשותו 100 מניות מאותה חבילה. כפי שתואר, זה לא נגמר באותן 100. העובד מקבל כל שנה 100 מניות שיבשילו במשך 4 שנים, כך שלמעשה כעבור 5 שנים, כל שנה מבשילות לו 100 מניות.
הייטקיסט | 17.04.19
8.
בונוס
כשחברה נרכשת היא למעשה מייצרת חוב כלפי החברה הרוכשת ויש לה פרק זמן של 3 או 4 שנים להחזיר את החוב. לכל רוכש יש מודל return on invested capital ROIC המנכ״ל הישראלי הבין שזה המצב, וכדי לא להיות במצב שרק הוא וצוות ההנהלה רתום לאתגר, אז הוא בנה מערך שבו כל עובדי החברה מחוייבים לאותן מטרות פיננסיות משמע הגדלת הרווח של החברה בארבע השנים לאחר הרכישה כדי להחזיר לחברה הרוכשת את הסכום ששולם פשוט מאוד, אין צורך ליפיף את תכנית חלוקת הרווחים בתכנית לשימור עובדים
הנה מה שהמנכל לא אומר... | 17.04.19
תודה, קיבלנו את תגובתך ונשתדל לפרסמה, בכפוף לשיקולי המערכת