אתר זה עושה שימוש בעוגיות על מנת להבטיח לך את חוויית הגלישה הטובה ביותר.
קראו עוד סגור

הסיבה שבגללה מנכ"ל Gett ישראל לעולם לא שואל "למה" בראיונות עבודה

39 תגובות לכתיבת תגובה לכתיבת תגובה

פרסם תגובה בטל
38.
נהג גט דליברי
הם סיפרו לנו בהדרכה שהתשלום מתחלק 80-20 ביננו לבין גט אבל כשבדקתי עם לקוחות שהגעתי אליהם כמה הם שילמו גיליתי שהם גובים לפעמים מעל 40 אחוז ומעבירים לי את השאר.טיפ ללקוחות-כל שליח של גט שיגיע אליכם קחו ממנו את הטלפון ופעם הבאה דברו איתו ישירות מבטיח לכם שתחסכו אחלה של כסף כל הלקוחות שלי מבסוטים מעל הגג עוד מעט מוחק את האפליקציה.נו מר מנכל איך עקפתי את השיטה שלך
נהג | 09.08.19
34.
הלמה לא מעניין?
עם כל הכבוד, גם אני מגייס עובדים. "מה" ו"איך" זה טוב ויפה כדי להבין פרקטית את הדרך. ה"למה" זה מבט ישיר למוח שלהם ולצורת החשיבה שלהם. אם בנאדם כתב קוד שעובד מושלם אבל ה"למה" שלו זה "כי אמרו לי שככה זה עובד" ובנאדם אחר כתב קוד פחות טוב, אבל ה"למה" שלו זה "כי בדקתי וככה זה עובד", אני אעדיף את האדם השני בכל פעם מחדש, פשוט כי ה"למה" לימד אותי שיש לו הרבה יותר רצון פוטנציאל ללמוד.
בר | 05.08.19
31.
שיטה מפגרת
שאלת ה-"מה" - שאלה בנאלית שרק בודקת עד כמה מישהו טוב במילים ובלמכור את עצמו. שאלת ה-"איך" - מניחה שאנשים לא יודעים להתאים את עצמם לתרבות ושיטת עבודה הקיימת אלא באים עם מתודולגיה מהבית והיא פשוט צריכה להתאים במקרה למה שקיים במקום. מה לגבי לספר למועמד על השיטה במקום הקיים ולשאול אם זה מתאים לו? "עובד אומר שהמנהל שלו לא טוב לא לוקח אחריות" - שיטה מצוינת לגרום לעובדים לא להגיד מה שהם רוצים אלא פשוט לעבור מקום עבודה בקיצור, נשמע כמו אחד המנהלים הגרועים ששמעתי עליהם, תודה על הכתבה כלכליסט, עכשיו אני יודע לא להתקרב
האיש | 05.08.19
27.
איזו צביעות
צניעות וישירות ? כנראה כשזה נוגע לביצועי המנהלים המנכ"ל לא מוכן לשמוע על זה ... אין ספק שלא הייתי רוצה לעבוד במקום שזורק את האשמה שלו במורד העץ ולא לוקח אחריות בדרג הניהולי . חוץ מזה שלעובד מנוסה אין שום בעיה לנסח נאום מה הוא עש הואיך הוא שינה את המציאות בעבודה שלו.
Eran | 04.08.19
24.
הראיון הזה הוא דוגמה לאיך לא צריך להתראיין
זה סוג של פשלת יחסי ציבור. כל משפט בראיון הזה משדר לעובדים הקיימים ולמועמדים פוטנציאליים שהמנכ"ל מפנה את האצבע המאשימה אל עובדיו וזורק עליהם את כשלונותיו. הם חייבים להיות "טאלנטים", ומי שמפוטר זה בגלל שהסתבר שהוא לא "טאלנט". אם היה לך בעבר מנהל גרוע אסור לך לדבר על זה כי זה אומר שאתה לא לוקח אחריות...פחחח. המועמד צריך לחרטט איזה שקר על איך מה שעשה בעבודה קודמת הגדיל את הכנסות החברה...כי הרי הכל מדיד... אבל רגע, אסור לדבר על "אני", זה הכל "אנחנו"... על זה נאמר - הישמרו לנפשותיכם
גד | 04.08.19
22.
צניעות? זו החברה שהנחיתה בכוח על הדר-לוד הנחה הזויה במכרז הכושל לנתבג
אם היו טורחים לשאול איזשהו נהג מונית היו מבינים ישר שהנחה של 31% ממחיר הנסיעה על חשבון הנהגים היא מטורפת והפסדית. זה שמבחינתם מה שחשוב זו דריסת הרגל במכרז והם מוכנים להמשיך להפסיד כסף על חשבון המשקיעים שלהם (שכבר מחקו ערך במאות מיליונים!), לא אומר שגם הנהגים הם הפרייארים שלהם. כמה יהירות צריך בשביל לקבל את ההחלטה הזו מעל לראשם בלי לבקש אפילו הסכמה.
יהירים ואטומים | 04.08.19
20.
גיבוב של יהירות ואגו. האם קרחת מופגנת זה סממן.....
מעולם לא שמעתי קשקוש כל כך גדול: מנכל שמראיין גם את העובד ה 160 - הוא לא יעיל ברמות גבוהות ביותר. זה אומר שהוא לא סומך על מח' כוח האדם שלו מה שאומר שאולי הוא לא בחר את האנשים הנכונים ויוצר מירמור קבוע במחלקה. אם כל כך חשובה לו ההתאמה לתרבות החברה והוא לא ראיין את כל 160 איש בצורה מוחלטת, יש להניח שהסתננו תפוחים רקובים שיתחילו תסיסה בחברה. חברה עסקית מורכבת מהרבה אנשים פרסונות- כל אחד מביא את המטען שלו. אירועים קורים בחברה אפילו אירועים לא טובים ולכן החברה צריכה ללמוד לטפל במשברים שקורים. קישקוש
רוני | 04.08.19
16.
צל של ספק
טלנטים לא יספרו סיפורים יפים. לענות יפו על שאלות שלך מלמדים תוך כמה מפגשים. טלנטים עושים דברים בצניעות. מה, איך ולמה זה לא משנה. דבר אם ממליצים. לחברה GetT יש תדמית לא טובה. להשמיץ עובדים שהתחילו ועשו בסיס זה לא חכם. אחרי ראיון הזה טלנטים יחשבו פעמיים אם הם רוצים לעבוד שם
איש מחשבים | 03.08.19
7.
אל תשכחו שראיון עבודה הוא לא חד צדדי
הראיון משמש גם לעובד כדי להחליט אם הוא רוצה לעבוד בחברה. לפי הכתבה הזו אני ממש לא רוצה לעבוד בחברה שזו התרבות שלה ועם מנכ"ל יהיר כל כך. "למה" זו השאלה שמניעה את האנשים אבל ברור שהם ממש לא מעניינים אותו. תן לו סווטשופ שיוציא תוצאה בסוף היום והוא מרוצה.
גיל | 01.08.19
תודה, קיבלנו את תגובתך ונשתדל לפרסמה, בכפוף לשיקולי המערכת