כל הכתבה המנכל מתאר ואומר שחסרות לו הפגישות והמגע הישיר עם העובדים. ושהוא העדיף לשכור מנהלים מישראל כדי להתגבר על הבדלי השעות ולנסות לארגן מפגשים פיזיים. ואז בסוף הכתבה הוא אומר שאפשר להנחיל תרבות ארגונית בזום. אז למה הוא מדבר כל הכתבה על העדר המפגשים ושזה חסר לו? אם הוא יצר תרבות ארגונית חדשה לארגון אז זה המפגשים זה משהו שלא אמור להיות חסר לו?

מה שבאתי להגיד זה שצריך איזון בחיים, אני אישית לא חושב שזה נכון להקריב את המשפחה ככה, אלו שנים שלא חוזרות על עצמן, הילדים גדלים והזמן עובר מהר. זכותו המלאה להקדיש את רוב חייו לעבודנ ואני מאמין שגם המשפחה שלו תומכת אחרת הוא לא היה יכול להתקדם ככה.

גבר זה אחד שיודע להביא כסף הביתה .....

בתור מנכלית אני ביד חתירה להישגים וליעדים תחת לוחות זמנים אבל אסור לשכוח שעבודה מהבית להורים לילדים קטנים היא שוחקת, ולא יעילה ואי אפשר לדרוש עוד ועוד נראות של ביצועים בסטינג הזה. המנגל בעצמו הוא דוגמה שאשתו משלמת מחיר דלא בטוח שכל עובדיו יכולים להרשות לעצמם.

אתה עוד תצטער על זה בעתיד

זה שהמנכל עובד בטיים זון שונה לא אומר שהעובדים שלו צריכים לטחון עד מאוחר בלילה בגלל זה. בקצב הזה הוא שורף את עצמו ואת העובדים תוך כמה חודשים, אולי גם מאבד את המשפחה, מספיק עם השוויץ המסריח הזה של אני עובד מסביב לשעון, זה כבר הוכח כלא אפקטיבי, פוגע במוראל ובמוטיבציה של העובדים.

12 שעות עבודה ביום? 100 טיסות בשנה 6 7 ימי עבודה בשבוע חיים מאוזנים?

קר בקנדה.