נורות האזהרה כבר דולקות

כל בר דעת שמנסה להבין את ההתנהלות של חברת וורלד גרופ ואת שרשרת העסקאות האין סופיות שלה, ייאלץ להקדיש לשם כך שעות רבות. העסקאות מסובכות, מורכבות ואי אפשר שלא לשאול למה. עסקאות מסובכות וגדולות בהרבה לאין שיעור מאלו של וורלד גרופ נעשו בצורה פשוטה בהרבה, אולם משום מה בוורלד גרופ התעקשו תמיד לנסוע לתל אביב דרך אילת.

הדירקטורים שנטשו את הקבוצה בזה אחר זה, אילן אופיר - הרוח החיה מאחורי העסקאות שביצעה הקבוצה - והעובדה שהחברה מוצאת את עצמה במצב שבו היא עלולה שלא להיות מסוגלת לעמוד בהתחייבויותיה, נראים מוזר עוד יותר.

האם יכול להיות שדירקטורים ונושאי משרה עוזבים את החברה בהמוניהם, כמה מהם תוך האשמות חריפות כנגד בעלי השליטה בחברה ומנהליה, וכולם טועים?

במקרים דומים בשוק ההון בעבר עזיבה המונית שכזו, בתקופת זמן קצרה יחסית, שימשה כנורת אזהרה. בכל מקרה נראה כי את ההסברים לעסקאות ולפרישות ההמוניות תצטרך הנהלת החברה לתת למשקיעים.

במהלך ביצוע התחקיר, שנערך יותר מחודש ימים, בדק כתב "כלכליסט" סיון איזסקו את העסקאות אחת לאחת ופנה לחברות בקבוצה כדי לקבל את תגובתן כמתבקש מהעבודה העיתונאית. מכיוון שמדובר בעסקאות מורכבות, ומכיוון שהופנו לחברות כ־100 שאלות, מצאנו לנכון להעניק לחברות זמן תגובה ראוי שהסתכם בחמישה ימים. לאחר שהחברה ביקשה ארכה נוספת, מצאנו לנכון לעשות זאת גם כן, אלא שבמקום לשלוח את התגובה בחזרה לעיתון כנהוג בחרה וורלד גרופ להקדים ולפרסם את תשובות נבחרות למשקיעים מבלי שנחשפה בפניהם התמונה המלאה, ומבלי שהיא מודעת לתוכנה המלא של הכתבה שאמורה להתפרסם. נוסף על כך, וורלד גרופ, כמו חברות אחרות שמתקשות לענות לשאלות הליבה בתחקיר מסוג זה, בחרה ליידע את המשקיעים במה שנוח לה. אלא שמי שקורא את דיווחיה של החברה לא יכול להבין ממש את שרשרת האירועים שהביאה את החברה למקום שבו היא נמצאת היום. משיחות שקיימנו עם משקיעים מוסדיים נראה כי אלו רחוקים שנות אור מלהבין את העסקאות שביצעה החברה. התחקיר שאנו מפרסמים היום מנסה לעשות קצת סדר בקלחת הדיווחים הזו, ושום "תרגיל" תקשורתי, מקרטע ככל שיהיה, לא יכול למנוע את הצגתן של העובדות המובאות בתחקיר.