אתר זה עושה שימוש בעוגיות על מנת להבטיח לך את חוויית הגלישה הטובה ביותר.
בלעדי ל"כלכליסט" - קומברס פיטרה כ-20 איש בישראל צילום: בלומברג

בלעדי ל"כלכליסט" - קומברס פיטרה כ-20 איש בישראל

בנוסף, החברה צימצמה כ-15 תקנים נוספים של עובדים שעזבו את החברה; ענקית הבילינג מעסיקה כיום כ-4000 עובדים, מהם 1,500 עובדים בישראל

10.07.2012, 15:33 | ניר צליק

בשנים האחרונות ביצעה קומברס, חברת השירותים לספקיות התקשורת, מספר גלי פיטורים משמעותיים, על רקע השינויים במצב עסקיה, פרשיית הבקדייטינג, והצורך להתאים את מצבת כוח האדם של החברה להיקף העסקים.

כעת, לכלכליסט נודע כי קומברס ביצעה היום גל פיטורים נוסף, מצומצם בהיקפו, של כ-20 איש בישראל. בנוסף, החברה צימצמה כ-15 תקנים נוספים של עובדים שעזבו את החברה.

קומברס מעסיקה כיום כ-4000 עובדים, מהם 1500 עובדים בישראל. החברה מבקשת להעתיק את מיקומה בתקופה הקרובה מתל אביב לרעננה.

פרשת הבקדייטניג התפוצצה ב-3 במרץ 2006, כאשר התקבלה במשרדי קומברס שיחת טלפון ממערכת "הוול סטריט ג'ורנל", שבמהלכה נשאלה החברה לגבי תבנית חריגה במועדי חלוקת האופציות. תשעה ימים לאחר מכן הודיעה קומברס על הקמתה של ועדה מיוחדת שתבחן נושאים הקשורים באופציות על המניות שמעניקה החברה. ב־18 במרץ באותה שנה פרסם "הוול סטריט ג'ורנל" מאמר תחת הכותרת "יום התשלום המושלם", המדווח על כך שלכמה חברות, כולל קומברס, יש תבניות חשודות הקשורות בבחירת מועדי הענקת האופציות בהתאם לימי השפל במחיר המניה.

תגיות

14 תגובות לכתיבת תגובה לכתיבת תגובה

14.
הנה דוגמא להנהלת ביניים משוגעת
3 חטיבות שונות מפתחות את אותו המוצר, אבל אף אחד לא בודק אותו. אנשים שלא מתפקדים כבר שנים מפוטרים היום. גם לפני שנה הם לא תפקדו וגרמו לעיכובים אדירים בפרוייקטים. למה לא פיטרו אותם לפני שנה ושנתיים ??? למה לא מפטרים אפסים אחרים בחברה הזו ? לחברה הזו יש לקוחות ומוצרים עובדים, יש בה אנשים טובים ואתגרים טכניים, אבל יש בה גם חבורה של מנהלנים קטנים שמשחקים בכסף של בעלי מניות וחושבים שהם אלוהים. אלו, יחד עם חבורת תוכניתנים אחרת שהאגו שלהם כנראה מוכנס לקוד, הם האנשים שהורסים את החברה.
נתב ידיעון  |  10.07.12
11.
זה ב DNA שלהם
לפטר לפטר לפטר. כשעבדתי שם היה משבר, החברה הפסידה, המכירות ירדו אז כל חצי שנה היה גל פיטורים. עברו שנתיים שלוש קשות, פיטרו ופיטרו ואז המכירות התחילו לעלות, הרווחים גדלו ווהחברה התחילה לצמוח. גייסו עובדים, גייסו סטודנטים אבל אז עשו "רה-אירגון" ופיטרו עוד 300 עובדים בשלב הזה הבנתי שהפיטרוים שם הם לא עניין של צורך או מצב עיסקי, זו פשוט מדיניות. לפטר עובדים כל חצי שנה, כדי להלחיץ את הנשארים. לא התאים לי ועזבתי. אחרי זה היה בקדייטינג, ומשבר הסאב פריים ואנדרה דהאן וכל חצי שנה כתבות על פיטורים בקומברס. עכשיו החליפו את דהאן, ומגייסים עובדים ועדיין הם ממשיכים לפטר. סתם כי בא להם לפטר. מסכן מי שחייב ללכת לעבוד בחברה כזו, דפוק מי שבוחר לעשות את זה גם אם הוא לא חייב.
י.  |  10.07.12
לכל התגובות