3 חטיבות שונות מפתחות את אותו המוצר, אבל אף אחד לא בודק אותו. אנשים שלא מתפקדים כבר שנים מפוטרים היום. גם לפני שנה הם לא תפקדו וגרמו לעיכובים אדירים בפרוייקטים. למה לא פיטרו אותם לפני שנה ושנתיים ??? למה לא מפטרים אפסים אחרים בחברה הזו ? לחברה הזו יש לקוחות ומוצרים עובדים, יש בה אנשים טובים ואתגרים טכניים, אבל יש בה גם חבורה של מנהלנים קטנים שמשחקים בכסף של בעלי מניות וחושבים שהם אלוהים. אלו, יחד עם חבורת תוכניתנים אחרת שהאגו שלהם כנראה מוכנס לקוד, הם האנשים שהורסים את החברה.

לפטר לפטר לפטר. כשעבדתי שם היה משבר, החברה הפסידה, המכירות ירדו אז כל חצי שנה היה גל פיטורים. עברו שנתיים שלוש קשות, פיטרו ופיטרו ואז המכירות התחילו לעלות, הרווחים גדלו ווהחברה התחילה לצמוח. גייסו עובדים, גייסו סטודנטים אבל אז עשו "רה-אירגון" ופיטרו עוד 300 עובדים בשלב הזה הבנתי שהפיטרוים שם הם לא עניין של צורך או מצב עיסקי, זו פשוט מדיניות. לפטר עובדים כל חצי שנה, כדי להלחיץ את הנשארים. לא התאים לי ועזבתי. אחרי זה היה בקדייטינג, ומשבר הסאב פריים ואנדרה דהאן וכל חצי שנה כתבות על פיטורים בקומברס. עכשיו החליפו את דהאן, ומגייסים עובדים ועדיין הם ממשיכים לפטר. סתם כי בא להם לפטר. מסכן מי שחייב ללכת לעבוד בחברה כזו, דפוק מי שבוחר לעשות את זה גם אם הוא לא חייב.

כדי לקנות שני חדרים ברמלה.

ראיינו אותי בקומברס ולא לקחו אותי בשל אי התאמה בין המקצוע לתפקיד בודק (מה שהיה נכון). באותו רגע הצטערתי כי כל ה"לוק" מצא חן בעיניי. שנה אחרי זה החלו פיטורין, ושמחתי שלא התקבלתי. מאז ועד היום הזה, קומברס מפטרת מאות עובדים, ושב מפתרת מאות עובדים, ושוב, ושוב.... מה הסיפור של החברה הזאת? נצלנות? ניהול כושל במיוחד? שילוב ביניהם? טקטיקה גאונית שאני לא מצליח לפענח?

לדעתי מעכשיו כל פעם שיש מייל אני רוצה לברך את שקר כל שהוא על תפקידו החדש יש לצרף למייל רשימה של 20 שהולכים הביתה

אני, ואני לא משוגע.

זה אף פעם לא קל. זה פוגע באגו ותלוי מה הגיל שלך.

יוחזר שולצי לאלתר