מנהלי הסיכונים ותרבות הניהול
למנהלי הסיכונים בחברות הגדולות ובעיקר בבנקים יש ראיה רחבה יותר מכל בעלי התפקידים האחרים, ומכאן נגזרת חשיבותם
ניהול סיכונים הפך למקצוע מבוקש ובאקדמיה נערכים ללמדו כבר בזמן הקרוב. המפקח על הבנקים, דוד זקן, הדגיש באחרונה כי מנהלי הסיכונים בבנקים רואים תמונה בנקאית כלכלית רחבה יותר ממנהלי אגפים או סמנכ"לים לתחומים מוגדרים.
ניהול הסיכונים אכן כולל אספקטים רחבים נוספים מעבר לתמונת מצב שוטפת של מנהלים אחרים.
ניהול הסיכונים הוא מצב צופה פני עתיד ולכן התפקיד כולל סוג של "עתידנות" כלכלית שתפקידה להזהיר לדוגמא את מנכ"לי הבנקים מענפים רווי אשראי ומינוף אשר תנודות קלות במצבם יכולות לגרום להגדלה של סעיף חובות גרועים או במעקב דבר שמשפיע מידית על מאזני הבנקים.
תפקיד מנהלי סיכונים צריך ליצור גם סוג של תרבות חדשה במערכת העסקית ובמיוחד בדיוני ההנהלה והדירקטוריון.
לסיכון, מספר נשים רב יחסית ממלאות תפקיד זה, מבשרת טובות לשומעים שכן תפקידה הבסיסי הוא-להזהיר.
על עסקים רווחיים וצומחים ידווחו האחראיים להם כמו מנהל האשראי לבנייה או האחראי למשקי בית ועסקים קטנים. מנהל הסיכונים, בהתבסס על מידע צופה קדימה לאור עיבוד נותני אשראי קיימים וגידול או קיטון צפוי בצריכה הפרטית, יכול להציג תמונה קודרת מול האחראים לאשראי לבנייה ולמשקי בית.
מנהל הסיכונים גם צריך ויכול להצביע על הסיכון של לוקחי משכנתאות בהיקף של 70%-60% ממחיר דירותיהם במידה וערך הנכסים ירד, או לחלופין אחד מבני הזוג יאלץ להפסיק לעבוד כשההחזר החודשי משולם מדי חודש בחודשו כרגיל. רק לאחרונה נחשפנו להיקף משמעותי יחסית של פיגור בתשלומי משכנתאות שוטפים.
קבלת החלטות משותפת
בישראל, בעיקר בגופים נותני אשראי או צורכי אשראי, מנהל הסיכונים בדרך כלל איננו אהוד. להפך. שוו בנפשכם גוף בנקאי שמעניק שפע של משכנתאות ומנהל הסיכונים שלו אומר, למשל " יש עודף דירות והמחירים צפויים לרדת" או "לוקחי המשכנתאות יתקשו לעמוד בהחזרים". מנהל סיכונים זהיר שכזה עלול להיות מורחק מישיבות ההנהלה. יכפיפו אותו לסמנכ"ל ויפטרו מתחזיותיו הקודרות.
יש גם את אלמנט שכר הבכירים שנגזר ישירות מהרווח (והסיכון) שמציגה כל חברה. מנהלות הסיכון יכולות להזהיר ולפגוע במקור הכנסה מרכזי שיפגע ברווח וישפיע כאמור על השכר דבר שיעורר התנגדות לסיכון עד כדיי דחייתו. ברור לפיכך שקבלת האזהרות צריכות ליפול על אוזניים קשובות שמנותקות מהשפעות אישיות ומתמקדות בסיכון בלבד. אין זו משימה פשוטה. ניסיוני בתפקידי הציבוריים לימדני שרואי סיכון לא תמיד אהודים.
תרבות הניהול נקבעת בדר"כ על ידי המנכ"ל בשיתוף יו"ר הדירקטוריון תלוי כמובן באופיים של השניים. הם חייבים לגונן על מנהל הסיכונים כיוון שמעשית הוא "רואה השחורות" המרכזי ואולי היחיד בהנהלה שמגונן עליהם. חששותיו, גם אם לא יתגשמו, יביאו לנטרול סיכונים או לפחות להקטנתם.
נראה אפוא שדודו זקן, עודד שריג, שמואל האוזר ורגולטורים נוספים מעודדים את מעמדם של מנהלי הסיכונים מתוך הבנה שתפקודם יסייע לניהול מאוזן יותר. נותר רק לקוות שבבנקים ובחברות מובילות במשק ישכילו לעודד את מעמדם של מנהלי הסיכונים לטובת החברות וכמובן גם למען בעלי המניות.
הכותב הוא פרופסור ודיקן בית הספר סרנת למנע"ס, המרכז ללימודים אקדמיים אור יהודה. בעבר שימש נציב שירות המדינה והממונה על השכר באוצר
13 תגובות לכתיבת תגובה