אתר זה עושה שימוש בעוגיות על מנת להבטיח לך את חוויית הגלישה הטובה ביותר.
המהלך הראשון של זאב קלימי: ארגון מחדש ב-40 מיליון שקל

המהלך הראשון של זאב קלימי: ארגון מחדש ב-40 מיליון שקל

כחצי שנה לאחר שנכנס לתפקיד, מנכ"ל אלקטרה צריכה הודיע על תוכנית התייעלות שצפויה לצמצם את ההוצאות השנתיות של החברה ב-50 מיליון שקל

29.12.2014, 09:51 | נורית קדוש

כחצי שנה לאחר שנכנס לתפקיד, מבצע זאב קלימי מנכ״ל אלקטרה צריכה ארגון מחדש הכרוך במחיקה של 40 מליון שקל. התכנית שאושרה על ידי דרקטוריון החברה כוללת שורה של צעדים ובהם פיתוח מנועי צמיחה חדשים, הקמת מערך תפעול ואספקה מרכזי וסגירת סניפים שנועדו להביא לחסכון משמעותי בהוצאות ולסייע להשיב את החברה לרווחיות. על פי הערכת החברה בעקבות יישום התכנית, היא צפויה לצמצם את רמת ההוצאות השנתיות בכ-50 מיליון שקל לפני מס.  

קראו עוד בכלכליסט

תכנית הארגון מחדש של של אלקטרה צריכה כוללת פיתוח פלטפורמות דיגיטליות, לרבות אתר סחר אלקטרוני, ולאפשר סינרגיה בין הפעילות המסורתית של הקבוצה בסניפים הפזורים ברחבי הארץ לבין הפלטפורמה הדיגיטלית.

כמו כן, תבצע החברה שינוי במודל הלוגיסטי שלה, ותקים מערך מרכזי של תפעול שרשרת אספקה, וזאת לרבות השלמת תהליך ההפצה של המוצרים עד לבית הלקוח.

במקביל, תבצע החברה שורה של צעדים להתייעלות ולהגברת הסינרגיה בין הפעילויות השונות שלה. בהקשר זה, אגפי המטה השונים של הקבוצה (כספים, לוגיסטיקה, רכש, שווק, משאבי אנוש ועוד) ירוכזו תחת מטה אחד שיספק שירותים משותפים לכל הקבוצה. כמו כן, תמזג הקבוצה חלק מהפעילויות שלה ותאחד אותן תחת מטריה אחת. מהלך זה יאפשר מקסום יכולות החברה בתחומי הסחר והקניינות, ובכלל זה עדכון הסכמים עם ספקי החברה, לרבות ביחס לשיפור תנאי תשלום וההון החוזר.

זאב קלימי זאב קלימי זאב קלימי

בנוסף, תפעל החברה לסגירה ובחינה מחודשת לגבי סניפים שאמורים להיפתח במגזר הקמעונאות ובמגזר עשה זאת בעצמך, כתוצאה מכך יצומצמו כ-19 סניפים של הרשתות הקמעונאיות ושל רשת "עשה זאת בעצמך" מבין 119 סניפים שבבעלותה תחת רשתות שקם אלקטריק, מחסני חשמל ואייס אוטו דיפו. עוד תבצע החברה רה ארגון במצבת כוח האדם , לרבות ובעיקר כוח אדם ניהולי בכיר שיביא לחסכון מהותי בהוצאות השכר.

החברה מציינת, כי המבנה החדש יתמוך במנועי הצמיחה של החברה, בפיתוח אסטרטגיה תאגידית, ימקסם את הסינרגיה בין הפעילויות השונות של הקבוצה מול הלקוחות ומול הספקים, ישפר את יכולת החברה לפעול להשגת היעדים והאסטרטגיה העסקית, ויתרום לשיפור ביעילות התפעולית וברווחיות החברה.​

אלקטרה מוצרי צריכה, בשליטת קבוצת אלקו בע"מ, פועלת בשלושה תחומים: תחום הייצור,יבוא ,יצוא, שיווק, מכירה והפצה בישראל של מוצרי צריכה חשמליים, לרבות מזגנים (בארץ ובחו"ל), מוצרים "לבנים", מוצרי אלקטרוניקה ברי מים ועוד. בין המותגים שהחברה משווקת: "אירוול" "אלקטרה", "אלקו" ,"אלקטרה בר", "פיליפס", "מילה", "ווירלפול" "סאוטר" "ליבהר"ביסל ו"דייקין".

תחום שני בו פועלת החברה הוא הקמעונאות באמצעות רשתות שיווק למוצרי חשמל, באמצעות הפעלת הרשתות "מחסני חשמל","שקם אלקטריק", ו"סנסור". התחום השלישי הוא "עשה זאת בעצמך", באמצעות הפעילות של רשת "אייס אוטו דיפו".

תגיות

5 תגובות לכתיבת תגובה לכתיבת תגובה

5.
תגובה לחזי מ- 4
הצחקת אותי על איזה דוגמא אישית אתה מדבר ? נראה לך שקלימי יסכים לוותר על המתנה שקיבל (על חשבון העובדים והלקוחות) תגיד לי - נראה לך שהוא יסכים לוותר על שכר בגובה של 6 מיליון שקל - עוד לפני התוצאות ? ביננו גם אחרי התוצאות - 6 מיליון שקל בשנה - זה מוגזם ומופקע אם הציבור היה מבין שמחסני חשמל (שלא כל כך זולים) שלהם - אולי היה קצת ממתן את הקניות שם. כמו שאומרים "ותחשבו על זה"...
31.12.14