איך מנהלים חברה בין משבר למשבר

השבוע בפודקאסט "הייטק בפקקים":

"חייו של מנכ"ל הם תמיד לפתור משברים ולעבור בין משבר למשבר" - האמירה הזו של שלומי בן חיים, מנכ"ל ומייסד שותף של ג׳ייפרוג, היא מדויקת להפליא לתקופה הזו. בין מגיפה למחאה למלחמה, משבר כלכלי או אקלימי, אקטיביזם צרכני או שינוי טכנולוגי - אנחנו חיים בתקופה שמאתגרת אותנו שוב ושוב. והאמת? אין שום סיבה להניח שזה ישתנה. אז התיישבנו לשיחה עם שלומי סביב השאלה איך בונים DNA של חברה לחוסן בעידן של משברים. מוקדש לכל היזמים ששואלים את עצמם איך מנהלים ארגון בתקופה כזו. לא רק מנהלים, צומחים.

דיברנו גם עם יריב לוטן, סמנכ״ל מוצר בסטארט-אפ ניישן סנטרל (SNC), שסיפר על ה"סנטרל האב" שמזמין סטארט-אפים לפנות אליהם עם הקשיים המיוחדים שעולים בעקבות המלחמה. SNC הכשירה קבוצה של מקצוענים שעולים לזומים עם יזמים ויזמיות, ומוצאים להם פתרונות במימון, אנשי מקצוע וקשרים עסקיים.

 

להאזנה לפודקאסט
לחץ כאן