הכרתי אותו במהלך עבודתי והוא איש מוצלח ביותר אנושי ורגיש - אין לי ספק שתצליח בהמשך הדרך

מסכים לכל מילה עלה והצלח - יובל

כמי שמכירה אותך ואת היכולות המדהימות שלך אל תסתכל לאחור - אתה מוצלח ביותר ומכן רק תתקדם

לובנשטיין הוא בראש ובראשונה בן אדם משכמו ומעלה ותותח על בשיווק הוא בטוח יסתדר בכל מקום בגדול

הסיפור אם יובל לובנשטיין זה לא הצלחה שלו במותג שירוקי או לא הסיפור לגמרי אחר ובימים הקרובים כולם יבינו

שירוקי אינו "מותג אופנה בינלאומי"!! זה מותג הבית של אחת מרשתות הדיסקאונט בארה"ב - בגדים באיכות נמוכה שמיוצרים במדינות עולם שלישי, - משהו כמו "אפנת שוק הכרמל" בישראל....

יקר נורא. האיכות לא משהו. ניתן להשיג סחורה טובה יותר בחצי מחיר. עד שהגיע המותג צ'ירוקי (מה זה בכלל???), הייתה סחורה מצויינת במחיר מצויין לכל המשפחה. מה קרה פתאום? אני בחיים לא אקנה יותר בשופרסל, ובטח לא צ'ירוקי !!

מי שהוביל את המהלך הוא המנכ"ל. ניתן היה לדעת מראש כי חתך מחיר/עלות של המוצג הוא יקר מדי בכלל, וללקוחות השופרסל בפרט. עד לפני שנתיים הייתה יופי של סחורה עם מחירים זולים וטובים. פשוט חבל !!

לובנשטיין ורוזנהויז מצד אחד, גרבנאו ורושין מצד שני - הרבה טוב לא יכול היה לצאת מזה. תיחמונים וחתונות ילדים אינם תחליף למקצוענות ושרות. מגיע לשופרסל!! העסק עדיין לא גמור, כי לשופרסל יש חוזה ארוך טווח, מה שמבטיח תוספת למלאים שבמחסנים... מותג ירוד ויקר רצח. ממש לא שווה... בקרוב בבסטות של שוק לוד-רמלה 10 במאה. כולי תקווה שדנקנר יתעשת ויתערב בנעשה (ובמה שלא נעשה...)

אם אתה חושב שבשופרסל יודעים לעבוד אז תפרגן עם הרגליים והכיס - פשוט תעבור לעשות את הקניות שלך שם. יש סניפים של הרשת בכל חור בארץ

בתור לקוחה קבועה של רשת שופרסל רכשתי את הבגדים של המותג והם איבדו את צורתם לאחר הכביסה שאגב נעשתה ביד, המבחר דל ואינו מתחלף כלל רוב הביגוד לא אופנתי והכי חשוב יקרררר ולא מוצדק ולכן הציבור ואני איתם מצביעים ברגליים!!!! הצעת ייעול: להחליף קולקציה כל חודשיים לפחות!!! להוזיל מחירים במיידי!!!! והכי חשוב- לא לשלוח הביתה ולקחת פרנסה של בן אדם בגלל כשלון של מערכת שלמה אני בטוחה שהאדון יובל אינו אחראי לבד לכשלון המוחץ של המותג.

כלקוח של המגה ריבוע כל הכבוד לשופרסל הם יודעים לעבוד !!!!

שופרסל טעתה מלכתחילה כאשר בחרה בצ'ירוקי כמותג האופנה המוביל של הרשת. צ'ירוקי התברר לציבור הצרכים כמותג אופנה נחות ולא איכותי ביחס למתחרים הרלוונטיים, כך שקיבועו כמותג איכזב את הצרכנים של שופרסל. אם תוסיפו לכך את העובדה שצרכנים במרכולים אינם רגילים לרכוש בגדים, כיוון שחלק מתהליך הקניה הוא מדידת הבגדים, בדיקת התאמתם ונוחותם, והם נאלצים לרכוש מותג אשר מתגלה בסופו של דבר כבלתי איכותי בעליל, הדבר יוצר אצלם דיסונס קונגנטיבי. משמעות הדיסונס הוא העברת מסר לסביבה הקרובה אשר משמעותו הנה דחיית המותג.