בכל ארגון גדול ומצליח כלכלית יש את הדילמה הזו - כאשר יש "פרות מזומנים" קיימות ורווחיות בטירוף (תראו אפילו בישראל - הממשלה מוציאה מאות מיליוני שקלים על עותקים של חלונות ואופיס לכל פקידה), בלי מאמץ מיוחד, קשה מאד להכנס לתחושת "בונקר" ולהמציא דברים חדשים. התחושה במיקרוסופט היא שכוחם של האחראים על חטיבות המוצרים האלה כה גדול (סה"כ הם יקירי וול סטריט בגלל הצורה בה שוק המניות מתמחר חברות) מאפשר וגורם להם לחנוק כל נסיון אמיתי לשנות את הפוקוס של החברה. מעשית, נראה לי שעזיבתו של אוזי מסכנת מאד את המשך מהפכת מחשוב הענן במיקרוסופט. בתחום המובייל הוא נכנס הרבה יותר מדי מאוחר ולתקופה מוגבלת מראש ולכן לא ממש יצליח להשפיע. מעשית מיקרוסופט תמשיך להרויח עוד הרבה שנים כסף מעולה מכל הארגונים שקונים כמו רובוטים חלונות ואופיס, אבל לא ברור כלל שתצליח להצמיח מקור הכנסות משמעותי חדש - אולי בינג, אם ימשיכו להשקיע שם בחוכמה ובאגרסיביות.

אוזי (איזה שם מגניב. מעניין מי הזמר האהוב עליו) הוא הבכיר החמישי שעוזב את מיקרוסופט. לא מזכיר לכם קצת את נוקיה? שתיהן הן הגדולות בתחומן, לפחות לפי נתח שוק; בשתיהן יש הרבה רווחים ממוצרי תשתית; ושתיהן מתבססות על  מוצרים ותיקים ומוכרים, ועל עיקרון ההמשכיות והמחויבות (פעם שהתחלת להשתמש במוצריהן, מעבר למוצר מתחרה עלול להיות מורכב ומסובך) ובעיקרון ה-FUD (לא כדאי לך לעבור, כי ייקרו כל מיני דברים לא טובים - בטח שלא טובים, כי בניתם את מוצריכם כך שיהיה קשה לעבור לאחרים); ובשתיהן יש תרבות ארגונית נוקשה, מסואבת ומגושמת, הנוטה בברור לכיוון המהנדסים ולא לכיוון אנשי השיווק והעיצוב. יש ביניהן גם כמה הבדלים: מיקרוסופט מנסה להתחדש (זה לא כל-כך מצליח לה, אבל היא לפחות מנסה); למיקרוסופט יש כמה מוצרים (ווינדוז, אופיס, איקס-בוקס, שרתים), שהם רווחיים מאוד (נו טוב, לא איקס-בוקס) ונמכרים הייטב בעבר, בהווה ובעתיד; ולמיקרוסופט גם קופת מזומנים ענקית לשנים הרזות שלפניה. וכפי שריי אוזי שם לב כבר לפני כמה שנים, בפני מיקרוסופט ניצבות כמה שנים רזות. מאוד רזות. מעניין לאיפוא הוא ילך? הוא נראה כבנאדם עם שכל. אולי לגוגל? אולי לאוראקל? אולי חו"ח לאפל? אני מקווה שלא לנוקיה, בעקבות חברו (הלא טוב) אלופ. אולי שיבוא לכאן, לדרום לבנון? בטוח נמצא לו משהו טוב לעשות, למשל מערכת הפעלה לזילזאל החדש. שיבוא, יהיה כיף.