אתר זה עושה שימוש בעוגיות על מנת להבטיח לך את חוויית הגלישה הטובה ביותר.
קראו עוד סגור

בלעדי ל"כלכליסט": "אתם חותכים מגופי, אני חייב נתח מפרטנר"

60 תגובות לכתיבת תגובה לכתיבת תגובה

פרסם תגובה בטל
55.
אילן בן דב
אנשים יקרים תירגעו אילן הוא אדם טוב שתרם המון לחברה בישראל ואתם יכולים לבדוק את הנושא!!! הבן אדם עשה טעות קפץ מעל הפופיק שלו אבל!!!!! הוא סיכן גם כסף של עצמו והפסיד הוא באמת האמין בעסקה הזאת חוץ מזה אני לא חושב שהוא איים על כל הגופים למינהם לתת לו את הכסף כולם האמינו וצריך לבוא אליהם בטענות אילן לא אשם בן אדם זהב
אני | 06.06.12
52.
התרסקות מהאגו למציאות. כרוניקה ידועה מראש
אם הנל היה מקצוען היה עליו לדעת על הרגולציה הקרבה כל הסימנים אפילו הרישמיים היו. חברת תקשורת חייבת השקעות תדיר לכן מבנה ההון והחובות של הנל לא היו מתאימים ודרדרו את פרטנר גם בלי הרגולציה. הבנקים שהיו צריכים להיות שקולים רצו כמו סוסים להלוות מבלי לנתח את שוק התקשורת והצרכים של פרטנר. מי נפגע? המשקיעים הקטנים שהחסכונות שלהם הושקעו ללא שליטתם בניירות הערך הללו שנוהלו עי מנהלים שהתגלו כחובבנים. אין לי שום רחמים על בן דב הוא מספיק עשיר וגרם נזק לעשרות אלפים. הוא והבנקים ראויים כי יתבעו על מנת שלעתיד לא תתבצענה עסקות עלובות כאלו שלמעשה מי שמממן אותם הוא הציבור הרחב.
דרומי | 06.06.12
45.
שכחתם את הנושא החשוב ביותר- מי ישלם על הרפתקת בן דוב?
בן דוב איש עסקים,זכותו לקנות ולמכור,ומכח זה חשוף לסיכונים והפסדים.אם ירוויח שיהיה לבריאות,אם יפסיד שלא ייקח לבריאות זה עולם העסקים. אבל והאבל הגדול כשבן דוב רכש את פרטנר,כל המוסדיים קפצו ונתנו לו הלוואות וקנו אג"חים מהכסף שלנו- שמנוהל בקרנות הפנסיה גמל וכו.. עכשיו כשהוא מפסיד- הוא הפסיד את החברה,אבל עדיין נשאר מליונר. אנחנו ששיחקו עם הכסף שלנו בלי לשאול אותנו,נשלם את ההפסדים באופנה החדשה שנקראת "תספורת" שמשמעה איבוד כספי פנסיה שלנו. אם כחלון עשה רפורמה בתקשורת, צריך להקים ועדת חקירה ממלכתית מה קורה עם כספי הציבור בפנסיה. לא יכול להיות שבתי השקעות ישחקו עם הכסף שלנו ייגבו עמלות ניהול, יקבלו בונוסים על גיוס אג"חים ומניות (מהכסף שלנו) והמפסידים היחידים הם אנחנו. משמע- אנו שותפים בהרפתקאות של אנשי העסקים ובתי ההשקעות- רק בהפסדים.
יהודה | 06.06.12
44.
למשפט כזה אפשר לצפות ממישהו שהקים עסק בעשר אצבעותיו
בעשר שנים בנו בלעדיו מותג טוב, הוא בא והרס בשנתיים. מה קושר בינו לחברה חוץ מהרצון להמשיך ולחלוב? על זה משתמשים במונחים של "לחתוך בבשר החי"? הוא יכול למצוא בקלות עסק אחר בשביל להרוס, בשביל מה הוא צריך את אורנג'?
לקוח אורנג' (לשעבר) במשך עשר שנים  | 06.06.12
32.
אז מה היה לנו כאן?
אחד - ישראלי שקפץ מעל הפופיק. שניים - (סינים עם כינור גדול) סיני חכם ששם עוד 120 מיליון בכדי להציל 300 מיליון. שלוש - בנק ישראלי טיפש (בל"ל) שמימן לישראלי את הקניה. ארבע - הרבה עמלות לכל עורכי הדין. חמש - חברות סלולאר ישראליות שמהר מאוד ירחיבו את הקרטל ויפסיקו להתחרות אחת בשניה (מה שהסיני יודע טוב טוב).
ההודי המקפץ מהפרסומת | 06.06.12
30.
בן דב לקח חברה מעולה והרס אותה עם התרגילים שלו
שנים שהייתי לקוח מרוצה בפרטנר , למעשה מאז שהוקמה . מאז שבן דב קנה את החברה החלו להופיע בחשבוניות כל מיני סעיפים מוזרים , אי אפשר היה לסגור עם שירות הלקוחות עיסקה שתחזיק מעמד יותר משעה אחר כך ... ב"ה , עזבתי הרבה לפני הרפורמות של כחלון , והכל "בזכות" בן דב ...
פלג  | 06.06.12
28.
בן דוב הוא משמיד ערך סדרתי. למה המוסדיים הלוו לו את כספנו?
בשעה שבן דוב קנה את פרטנר הוא כבר היה מסובך בחובות של טאו ולמרות זאת המוסדיים נתנו לו מיליארדים מכספנו בלי ביטחונות של ממש. הניהול של כספי הפנסיות הוא שערורייתי. חייבים לחקור מי נתן לבן דוב את כספנו. המשטרה חוקרת כל עבריין קטן שהונה בכמה אלפי שקלים אבל מי שמשמיד מיליארדים מכספנו לא נושא בשום אחריות והמשטרה לא מתקרבת אייליו. עולם שלישי זה פה.
משה | 06.06.12
26.
תנו לי שניה להבין: בהתחלה הוא לקח את כספי הפנסיה שלנו, וקנה איתם את פרטנר
אחרי זה, הוא השתמש בעתודות של פרטנר כדי להחזיר רק חלק מהחובות, הפך אותה לחברה לא רווחית, ותוך כדי בנה לעצמו בית בשווי 50 מיליון ש"ח. אז, הוא אסף את כולנו והודיע שהוא מחזיר רק חצי מכספי הפנסיה שלנו, כי אין לו כסף. ועכשיו, כשפרטנר על סף קריסה פיננסית, הוא אומר שחרב עליו עולמו? עליו? חרב?! אז תקשיבו לי טוב: מדינה שמאפשרת לכזה סבר לקרות בכספי הפנסיה של החוסכים היא מדינה פושעת. נקודה!
 | 06.06.12
24.
אוי אוי אוי....
ככה זה נשמע. להזכירכם, מדינת ישראל ופרטנר בכלל הם בגודל של עיר בינונית באירופה, צפון אמריקה או אסיה. 6-7 מיליון מנויים זה מספר המנויים החדשים שמתווספים כל חודש בסין או בהודו. פרטנר היא בסך הכל חברת בילינג. לא חברה טכנולוגית ולא נעליים. קונה שירותים (מנוקיה ואולי אריקסון), מכשירים, מעמידה עמדות קבלת קהל ומפיקה חשבוניות. עכשיו, כאשר קונים חבילות "הכל כלול", אפילו יכולה לסגור את רוב המחשבים שעושים חישובים לגבי ספירת פעימות וממי ולמי צריך לשלם או לגבות. אז, קצת פרופורציות. ... ולגבי מי שקנה: ברור כשמש שהסינים הם הערבים של המאה הזו. הערבים שחו בכסף (ועדיין שוחים) ולא ידעו מה לעשות איתו. כנ"ל הסינים היום. לכן, עדיף להם לקנות בזול או ביוקר מאשר להחזיק כסף צף ללא כל מטרה. אז גם עליהם לא צריך לרחם. הקיצר: פרטנר היא חברה בגודל גרגיר חול במדבר סהרה של שוק התקשורת העולמי. לחברה זו אין טכנולוגיה איחודית ולא ממש שווה התייחסות. חבל ששולם עליה כל כך הרבה כסף ומחירה נופח מעל ומעבר לכל פרופורציה ביחס לחברות דומות בעולם, כאשר הפנים היו אמורים להיות לשוק העתידי - זה שמתפתח היום. עוד יותר חבל שלא מעט כסף שלנו נזרק שם דרך קרנות פנסיה והשתלמות. גופים פוננסיים שמו כסף רב (יותר מדי לדעתי) משאבים של שכירים שכל שקל ושקל חשוב לו וחיוני לו.
RONIAL | 06.06.12
12.
רחמים..?? חוסר פרגון...?
אתה ושכמוך משתינים על כולם ומצפים שהציבור ירחם עליכם?? פיטרת מאוד עובדים בכניסתך לפרטנר בכדי להעלות את רווחי החברה בזמן שאת הנותרים אתם ממשיכים לעשוק עם הסכמי שכר דרקוניים ומנסים לקנות אותם בפינוק כמו סוכריות גומי בצהריים. רמת השירות מהרגע שקנית את פרטנר צנחה ממקום ראשון לאחרון וכך גם ש"ר העובדים מהחברה. אתה מנהל שוק עבדים לא שוק עובדים, בזמן שאתה מבצע פעולות מבישות וברמה הנמוכה ביותר כמו: תקצוב שעות נוספות לעובדים שלך, העלאת מחירי הארוחות בעבודה, הקטנת כריכים במזנון ויום ללא בשר (פשוט עצוב!) בכדי לחסוך כמה שקלים - בו בעת אתה מחלק דיבידנדים במיליארדים!! שמור את הרוחניות והפרצוף המסכן הזה למישהו שלא מכיר את הביזיון שמתרחש בפרטנר, הדבר היחידי שקדוש לך הוא הממון ואגב, זו הסיבה שמהרגע שנכנסת לתמונה החברה קרסה, לא הרגולציה אלא אתה מר בן דוב, אין לך יכולת להבין מה נדרש... במקום ללכלך על האצ'סון - לך למד מהם איך מנהלים חברה באמת...
אסף | 06.06.12
7.
בשורה התחתונה, קנה את פרטנר בשיאה ומוכר
בנקודת שפל, כששוק הסלולר מצוי בתחרות נוראית. על הדרך ריסק את המותג שנחשב בזמנו לבינלאומי עם שיק אירופי והיום ישראלי אפור. פעם שמעתי שהעלה את הרעיון ההזוי לקרוא לחברה "תפוז" (במקום orange). קשה להאמין שהמקרה התרחש במציאות - אם אכן כך היה, האיש מבולבל טוטאלית. בין לבין פיתר עובדים (כפועל יוצא ממצב שוק הסלולר - יש לומר לזכותו). לסיכום תמונה רעה: נכנס לבור ויצא ממנו בשן ועין.
מיסטר | 06.06.12
1.
בן דב, לא מגיע לך שירחמו עליך! להזכיר לך איך התנהגת כשקנית את אורנג'?!...כנס כנס...
כשקנית את אורנג', דבר ראשון שעשית הוא ללכת ולפטר עובדים רבים ומבלי להתבייש, זמן קצר אח"כ חילקת בונוס נדיב מאד למנכ"ל!....לא מרחם עליך ואפילו לא לשניה, כי התנהגת בצורה שלדעתי היא חזירית!
בחור | 06.06.12
תודה, קיבלנו את תגובתך ונשתדל לפרסמה, בכפוף לשיקולי המערכת