פור דה רקורד, גיל שרון מתנהג ומתנהל כמו שהתחנך להתנהל, למקסם את יכולותיו בראבק!(דוגמא רדודה ושלילית בפני עצמה) הבעיה פה אינה גיל שרון, אלא הדירקטורים ובעלי המניות, אם אלו יאפשרו למנכ"ל הזה לנעוץ בהם שיניים זו רק אשמתם. האצבע המאשימה צריכה לפנות אליהם בלבד. המקום היחיד בו גיל שרון חוטא בו. זה חטא ההיבריס ותאבת הבצע!

לא יסכים, תודה ושילך למקום אחר, רק ממה שהוא לא יכול לבזבז כל חודש גם אם יתאמץ הוא יכול לעזור במשלוח סלי מזון כל שבוע ל 30-20 קשישים שבקושי יש להם מה לאכול ....

יש הרבה מאוד מנהלים טובים שמחפשים תפקידים מאתגרים ומוכנים לעשות עבודה טובה גם בשביל פחות, הרבה פחות.

גידל חברה שמרמה את הלקוחות. איכססססססססס

חבילת מזומנים, מניות,בונוסים,מצנח זהב,הטבות נוספות. מבינים שאתה רוצה להיות "עבדאי"ושהאגו חשוב יותר מהלקוח. כבר הרבצת מכה אדירה במשרה הקודמת כמה עוד אתה רוצה לאכול על חשבון בעלי המניות והלקוחות?

תגמול שאינו מבוסס על תרומה המנכ"ל (כדוגמת תגמול במניות החברות הבנות) הינו בלתי סביר ולא יאושר על ידי המיעוט. הפחתה נוספת במרכיב זה לא תועיל ולא תאושר. אך ורק מעבר לתגמול מבוסס ביצועים אשר יהיה מידתי בהיקפו יאושר על ידי המיעוט. לחילופין, הדירקטוריון יוכל לעשות OVER RULLING על החלטת האסיפה ובמקרה זה יקשה עליו להתגונן בעת שתוגש התובענה הנגזרת לאור חוסר ההיגיון הכלכלי וחוסר המידתיות ביחס לתגמול השוואתי בחברות אחרות. המשא ומתן שניהל מר גיל שרון בקשר לתנאי העסקתו הוכיח כי: 1. ביצע טעות עסקית ואסטרטגית במעבר לדיסקונט השקעות. 2. יכולות ניהול משא ומתן על ידו מוטלות בספק רב. 3. יכולותיו אינן עולות על אלו של מנהלים אחרים, ועל כן אין סיבה לתגמול העודף שביקש.