ודמעות הן קריטריון לרגישות -שנותנת מקום להתפתחות חשובה. יישר כוח..!

שלי תמיד היתה מיוחדת וסקרנית, וידעתי שהיא תצליח ותאהב את מה שהיא עושה, ולא טעיתי

חוצמזה התרשמתי לטובה ושיהיה בהצלחה :)

חרטטנית מצויה ... וגם עלה לה השתן לראש

בסך הכל לקחו אשראי ועשו עסקאות סיבוביות

האם אתה מודע למה עשתה המנייה של מייקרוסופט בשנתיים האחרונות? איך הטענה שלך כי החברה "במגמת ירידה כללית" מסתדרת עם הכפלת שווי השוק שלה (בערך)?

בדיוק כמו בצבא: עליך להיות מתחת לגיל 30 ברגע שתגיע ל40 , יבעטו אותך בלי רחמים (אלא אם הגעת לדרגת-ניהול גבוהה) ושלא כמו בצבא, לא תהנה מפנסיה נדיבה.

או שזה נדחה ל2100?

אתה מוזמן לכתוב מה בדיוק חסר בתמיכה בלינוקס בשרות הענן של מיקרוסופט....

אין ספק שתעשי יותר כסף במיקרוסופט אבל נולדת לפעילות ציבורית ותפקיד ראש הממשלה מחכה לך. לטובת המדינה תעשי סיבוב חדש ולא לצבא זה קטן עלייך

יצא לי לשבת איתה 1:1 וממש התרשמתי מהחדות והנעימות שלה. שונה לגמרי מגבריית המנהלים בהיי טק הישראלי. מקווה שעוד נשים כמוהה יתקדמו ויעזרו לקדם נשים אחרות.

כול עוד שרותי הענן של מיקרוסופט לא יתנו תמיכה מלאה ללינוקס אז אין להם סיכוי רציני. מיותר לציין שאמזון מובילים ובצדק. מיקרוסופט היא חברה גדולה במגמת ירידה כללית, הסיפור שהם המציאו את עצמם הוא המצאה שיווקית, בסך הכול הם החליפו מנהל גרוע באדם נורמלי.

שלא תעבוד עליכם, מייקרוסופט זו החברה שהדבר היחידי שהיא המציאה זו העבדות המודרנית ועל זה היא מוכנה לשלם הרבה כסף. אמפתיה שלא תספר סיפורים כי ממש אבל ממש אין שם אלא רק דורסנות ודורסנות וחמש שעות שינה בלילה זה מצב טוב במייקרוסופט. מאחד שעבד שם.

הגברת לא הגיבה למיילים בנושא שדרש התערבותה.

מוכיחה שאפשר להגיע, ואפשר להיות גם אמא אידה מתנדבת טובה אכפתית לא דורסנית זכיתי להכיר אותה באופן אישי, ויש הרבה מה ללמוד מימנה

מוכשרת מאוד, מקצוענית, תמיד בגובה העיניים, ואדם חם לפני הכל

עזרה לבטל את מנהלי תיקי הלקוחות. השירות גרוע, העובדים ממורמרים, אין שום יחס ללקוחות ENT בישראל. אתה פשוט "עוד אחד". בושה וחרפה. לא היא ולא אסף אבן. כל ההנהלה הישראלית היא פשוט גוש איטי ומסורבל של בירוקרטיה שלא מוכן לעשות מאומה למען הלקוחות שלהם. אבל כסף? כסף הם יודעים לדרוש.

סקופ חושף כיצד מיקרוסופט משביחה גזע עובדים בכנס של האוניברסיטה הפתוחה חשף יו"ר מיקרוסופט היוצא, אריה סקופ, את דעתו על ועדי העובדים במשק וגם נתן טיפיםלמעביד כיצד לערוך שיחת פיטורים מוצלחת 15.01.2006 אנחנו מטפחים מצוינות. לא רוצים אנשים בינוניים שקופאים על שמריהם. כל שנה אנחנו מעריכים את העובדים, ומי שמגיע לחמשת האחוזים האחרונים - מפוטר, גם אם הוא עובד טוב למדי, ומעולם לא הייתה נגדו תלונה. הפילוסופיה שעומדת מאחורי השיטה הזו היא השבחת הגזע. כל שנה נפלטים מהמעגל העובדים הפחות טובים, ובמקומם מגיעים עובדים יותר טובים. זה נשמע לא סימפטי לפטר, אבל זה לא בהכרח טראומה. פיטרתי בימי חיי 30 עובדים וכולם חברים שלי היום. אני אומר להם: זה שלא הצלחת במיקרוסופט זה לא אומר שיש לך פגם גנטי, אלא שנכנסת לתפקיד הלא מתאים. במיקרוסופט יש 60 סגני מנהלים שלא מנהלים אף אחד. הם מצטיינים בעבודתם אבל לא יודעים לנהל אנשים, לכן אנחנו מנסים למצוא להם סידור אחר".

יכול מאוד להיות שהיא כשרונית מאוד אבל כמו הסיפור שלה נשמע ממש כמו "היתה במקום הנכון, בזמן הנכון"