חברת Emerj של חדוה קלינהנדלר וחנית כהן גייסה 800 אלף דולר

חברת הסטארט-אפ אמרג' (Emerj) גייסה 800 אלף דולר. את הגיוס לחברה, שמפתחת פלטפורמה חכמה לחיבור בין עמיתים לשיתוף ידע, למידה ומנטורינג בקרב ארגונים, הובילו משקיעים פרטיים מארה"ב ומישראל; ביניהם פיונה דרמון מקרן JVP, ציון חלפון, 12 Angels (קרן ההשקעות של קמא-טק), קרן משפחת הרצוג וכן תוכנית ההאצה Fusion LA. המימון ישמש את החברה לצורך גדילה והתרחבות בארה"ב.

החברה פיתחה פתרון המאפשר לארגונים ליצור מערכת פנים ארגונית למידה וחניכה. אמרג' עובדת כיום עם מספר חברות Fortune 500 בעולם כלקוחות משלמים, כולל חברת אינטרנט מהגדולות בעולם, וכן עם מספר חברות הייטק וסטארט-אפים ישראלים מובילות. החברה הוקמה בידי חדוה קלינהנדלר (מנכ"לית) וחנית כהן (סמנכ"לית טכנולוגיה), ומעסיקה שישה עובדים בישראל ובניו יורק, ובימים אלו מגייסת עובדים נוספים למשרדיה בארץ.

כ-60 מיליון צעירים בני דור ה-Y משתתפים כיום בשוק העבודה האמריקאי ומרכיבים כ-50% ממנו, ועד 2030 שיעורם יגדלם ל-75%. בנוסף, לפי הערכות צפויים להיכנס בשנים הקרובות בני דור ה-Z לשוק, ולהגדילו בסך של 61 מיליון עובדים חדשים בשנים הקרובות.

בתוך כך, יותר ממחצית העובדים בני דור ה-Y ו-Z מציינים כיום (59% בסך הכל), לפי סקרי עומק, כי ההזדמנות להתפתח מקצועית הינה הפרמטר החשוב ביותר עבורם במקום העבודה – לפני שכר והטבות, קרבה גיאוגרפית ועוד. ארגוני ענק הפועלים בתצורה 'ישנה' והיררכית כיום מתקשים להנגיש הזדמנוית למידה ופיתוח לעשרות ומאות אלפי עובדיהם. בשל כך, הם מפסידים מיליארדי דולרים מדי שנה על תחלופת עובדים, אובדן תפוקה ופגיעה במוניטין המעסיק על גבי פלטפורמות כמו Glassdoor המחבלות במאמצי הגיוס שלהם.

נותנים לעובדים עזרה בצמיחה

הפיתרון של אמרג' כולל פלטפורמה ייעודית סגורה עבור עובדי ארגונים גדולים, בה יש לכל עובד גישה ללא תלות במיקום, רמת הבכירות או המחלקה בה הוא עובד - לטובת חיבור בין עובדים לשיתוף ידע, למידה ומנטורינג.

העובדים מעלים שאלות ודילמות באפן פרטי ומאובטח, והמערכת משתמשת בטכנולוגיית NLP (עיבוד שפה טבעית) כדי למפות מי מהקולגות שלהם בעולם הם המומחים בתחום. העובדים יכולים לבחור מי יראה את השאלות וכן למיין את תוצאות החיפוש לפי הפרספקטיבה שדרושה להם באותו רגע. לאחר ההתייעצות הראשונית, העובדים יכולים לבנות לעצמם רשת של יועצים ולדרג את האפקטיביות של הפלטפורמה.

עבור הארגונים, מדובר בדרך למפות ולמנף את הידע, הנסיון והכישורים שקיימים בארגון ושלעיתים רבות לא נעשה בהם שימוש, תוך שיפור רמת המעורבות, שביעות הרצון ושימור העובדים. בנוסף, הארגון מקבל גישה להמלצות מבוססות דאטה שמטרתן שיפור התרבות והאפקטיביות הארגונית וזיהוי העובדים שמוכיחים כישורי מנהיגות כאשר הם חולקים את הידע שלהם עם קולגות.

"עולם העבודה הולך ומשתנה בקצב חסר תקדים, וארגונים גדולים נוקטים ביותר ויותר צעדים כדי להפוך את מקומות העבודה לרלוונטיים ואטרקטיביים בעבור בני דורות ה-Y וה-Z", אמרה לדברי קלינהנדלר. "כחלק מההבנה ההולכת וגוברת שלמידה ושיפור עצמי מהווים חלק אינטגרלי מסך הציפיות של העובד המודרני, אמרג' מסייעת לארגונים להפוך את הסביבה האנושית למערכת לומדת ומלמדת - שמאפשרת לכל עובדת ועובד בשרשרת ההיררכית, לצמוח אישית ומקצועית בתוך הארגון".